电商系统定制开发中需求变更管理流程图步骤如下：
触发变更：
用户或内部团队提出需求变更申请。
变更申请中包含变更内容、原因、期望效果及影响分析等信息。
变更申请提交：
提交变更申请至项目管理团队或变更控制委员会。
提交形式可以是书面报告、邮件或项目管理工具中的变更请求。
变更评估：
项目管理团队对变更申请进行评估。
分析变更对项目进度、成本、质量、资源等方面的影响。
评估变更的合理性、必要性和可行性。
审批决策：
将评估结果提交给变更控制委员会或相关决策层进行审批。
决策层根据评估结果和项目整体目标进行决策，决定是否接受变更。
变更通知与沟通：
将变更决策结果通知给申请方和相关团队成员。
召开变更沟通会议，详细解释变更内容、影响及后续计划。
变更计划制定：
根据批准的变更内容，制定详细的变更实施计划。
计划包括变更的时间表、任务分配、资源需求等。
变更执行：
按照变更计划执行变更操作。
监控变更的执行过程，确保变更按照计划进行。
变更验证与测试：
对变更后的系统进行验证和测试，确保变更达到预期效果。
解决测试过程中发现的问题，确保系统的稳定性和性能。
变更关闭：
当变更验证通过后，关闭变更请求。
更新项目文档和计划，以反映最新的系统状态和变更信息。
后续跟踪与反馈：
对变更后的系统进行持续跟踪，收集用户反馈。
根据反馈进行必要的调整和优化，确保系统满足用户需求。
总之，以上步骤构成了一个完整的电商系统定制开发需求变更管理流程，您可以根据这些步骤绘制相应的流程图。希望这些信息对您有所帮助。
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